Management and Communication

管理者は、組織内の個人がどのように振る舞うべきかについての象徴と役割モデルなので、特定の組織文化の成功するためには、マネージャの役割が不可欠です。文化はトップダウン型のコミュニケーションプロセスであると言うのはあまりにも単純ですが、文化は組織の創始者や組織の成長や採用プロセスで重視する価値観から始まるという考え方との関連性があります。

コミュニケーションはこの文化的統合を管理するための中心的なツールであり、幹部は従業員に組織の立場とその理由を思い出させることができます。目標と戦略を強調し、重要な成功と発達上の課題を持つ電子メールを送信するための全社的な四半期会議を開催することは、会話を続けるための素晴らしい方法です。

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